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主要內(nèi)容1章. TPM 概論2章. 自主保全是什么增刊1.自主保全 1步驟增刊2.自主保全 2步驟增刊3.自主保全 3步驟TPM是什么. 1.創(chuàng)造生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限追求(綜合效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo) 2.在現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)筑預(yù)先防止生產(chǎn)系統(tǒng)的 Life Cycle 全體為對(duì)象的 災(zāi)害ZERO,不良ZERO,故障Z…

TPM的目標(biāo)通過(guò)改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”，來(lái)改善企業(yè)的素質(zhì)。為了提高設(shè)備綜合效率，TPM目標(biāo)是要排除影響設(shè)備效率的“七大損耗”故障損耗*功能停止型、功能下降型準(zhǔn)備調(diào)整損耗刀具調(diào)換損耗加速損耗檢查停機(jī)損耗速度損耗（速度下降損耗）廢品、修整損耗實(shí)現(xiàn)“0故障”五大對(duì)策…

TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對(duì)象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止所有損失于未然.三.由生產(chǎn)部門開(kāi)始,而后跨越開(kāi)發(fā),營(yíng)業(yè),管理,采購(gòu)等部門.四.自經(jīng)營(yíng)者至第一線從…

第一階段地板上雜亂無(wú)章，煙蒂、紙屑散落各處，工具、零件堆滿地板。第二階段墻邊雜亂，通路阻塞。第三階段通路清除，清掃也完成，可是架子上與機(jī)器設(shè)備上仍雜亂無(wú)章。第四階段架子與設(shè)備機(jī)器清掃完了，各種用具存放也有了區(qū)分，但未做到“物品工具之?dāng)[放定位、標(biāo)識(shí)、容易…

■ 何為5S5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以"S"開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱5S。5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品…

1. XXXX的基本方針2. XXXX企業(yè)基礎(chǔ)3. 5S方針的策略重點(diǎn)3.1 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制3.2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期3.3 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力3.4 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力3.5 提高新技術(shù)的推廣速度3.6 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ)4. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo)5. 5S的定義6. 5S活動(dòng)的職責(zé)…