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智慧工廠解決方案

 

SPC系統運作之重點及注意事項

    在企業生產過程中,產品的加工尺寸的波動是不可避免的。它是由人、機器、材料、方法和環境等基本因素的波動影響所致。波動分為兩種:正常波動和異常波動。 正常波動是偶然性因素(不可避免因素)造成的,它對產品質量影響較小,在技術上難以消除,在經濟上也不值得消除。異常波動是由系統原因(異常因素)造成的,它對產品質量影響很大,但能夠采取措施避免和消除。 SPC系統 的目的就是消除、避免異常波動,使過程處于正常波動狀態。

SPC運作流程
SPC運作流程 

SPC運作成功需注意的事項
1. 高層管理者的大力支持
①在SPC推行初期。
②在SPC運作運程中。
③SPC正常運作后。

2.中層干部有能力分析各種SPC圖形,要有良好地品質觀念,并且應及時分析。SPC展現品質,這樣會使高層支持SPC,使其功能發揮出來。
3. 做一份詳盡、全面、系統的SPC規劃,內容包括:使用內容、人員權責、運作流程、問題處置流程。
4.數據收集要真實、適時。
5.針對不同人員做相應完整的培訓,增強有關人員對SPC的認識和圖形分析能力。
6.應用SPC定期檢討品質問題。
7.客人參觀或考察,要盡量讓SPC展現品質,這樣會使高層支持SPC,使其功能發揮出來。
8.QE人員一定要及時認真分析各種圖形。

SPC系統運作之重點
1.相關人員的教育訓練;
2.全面的一個系統規劃;
3.適時收集數據和監控圖形;
4.問題改善和形成標準。

SPC通常失敗的原因分析
1.分工不合理,沒有專門人員負責此事,或負責人員身兼多職,對此事意識不強,時間一長便逐步放棄。
2.對此重視不夠,多半只是為了應付客戶或應付報表。
3.導入時未讓工程和生產一起參與,得不到相關人員配合,達不到效果。
4.抽樣計劃未制定好,導致抽樣出來的數據不能反映真實狀況。
5.相關人員不會分析,做出的圖形只是一種擺設。
6.相關人員對SPC誤解,得不到配合。

 


 
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