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智慧工廠解決方案

 

企業如何規劃與導入SPC軟件?

什么是SPC
•SPC是“統計”、“過程”“控制”三個英文單詞第一個字母組成的簡寫,中文稱為統計過程控制;
•SPC是目前各企業普遍性采用的一套品質管理工具,尤其是在汽車行業標準中(TS16949),SPC是一個必要的工具手段;
•SPC工具中關鍵的核心工具為控制圖;

SPC軟件的作用
•將SPC管理實現系統化,提高工作效率;
•可實現EXCEL作圖無法實現的較多功能;
•保證數據的安全性、真實性;
•后臺有數據庫支撐,實現品質控制數據的延續性;
•通過網絡,實現品質管理的協同工作;
•可連接信器設備,實現各類數據的自動采集;

如何規劃SPC?
•確定關鍵控制點,即需要納入做SPC的參數;
•明確各參數的規格指標(主要考慮用于計算CPK值);
•明確各參數的抽樣數量;

SPC的導入
•導入步驟
    A:管理階層的支持
    B:員工參與
    C:成立改善團隊
    D:建立改善 流程
•確認關鍵產品及管制特性
•制程管制計劃檢討與確認
•導入SPC進行關鍵產品及制程特性之管制
•定期檢討關鍵產品及制程特性之制程能力
•提報及執行制程改善計劃
•持續進行制程改善計劃

SPC導入流程
SPC導入流程 

導入SPC的必要性
•對客戶保證產品品質的依據,用數據說話的科學方法,提高產品的市場競爭力,綜合制程能力指數(CPK值),必然成為客戶衡量產品品質的重要指標,以下是某客戶通過太友的 SPC軟件 自動生成的CPK分析圖:
CPK 

•達成“預先防止,避免浪費”的管制要求;
•有效降低制造成本(重量控制),預防制程變異的發生(制程管制);

 


 
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