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知識文章

智慧工廠解決方案

 

過程能力(工序能力)分析

摘要:在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。 工序能力分析 是質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作。它有助于掌握各道工序的質(zhì)量保證能力,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、工裝設(shè)計(jì)、設(shè)備的維修、調(diào)整、更新、改造提供必要的資料和依據(jù)。

1) 過程能力
是指過程要素已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,即在受控狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)過程目標(biāo)的能力。受控狀態(tài)是:
對象確定(產(chǎn)品、項(xiàng)目);
方法確定(作業(yè)方法);
手段確定(硬件、人員、環(huán)境);
場所確定;
時(shí)間確定。

2) 過程變異的因素(5M1E)
人(Man)
機(jī) (Machine)
料 (Material)
法 (Methad)
測 (Measure)
環(huán) (Environment)

3) 過程變異類別
    沒有兩件產(chǎn)品或特性是完全相同的,因?yàn)槿魏芜^程都有存在許多變差的原因。產(chǎn)品間的差距也許很大,也許小得無法測量,但這些差距總是存在的。位于規(guī)定的公差的范圍的零件是可接受的,超出規(guī)定公差范圍之外的零件是不可接受的;然而,在管理任何一個(gè)過程減少變差時(shí),都必須追究造成變差的原因,首先是區(qū)分普通原因和特殊原因。
● 正常變異(偶然因素變異或普通原因變異)
a)不可避免的原因,是屬于控制狀態(tài)下的變異,這種原因?qū)^程響程度很小,不值得調(diào)查、不值得改善,如果要去改善,成本很高;
b)正常波動服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律;
c)偶然性因素引起的差異為隨機(jī)誤差。

● 異常變異(系統(tǒng)因素變異或特殊原因變異)
a)可避免的,屬人為因素造成,必須徹底追查原因采取措施,這種原因?qū)^程影響很大,會造成很大的損失(如使用失效的儀器測量,測量的方法不對或使用未經(jīng)培訓(xùn)的人員測量等;
b)異常波動沒有統(tǒng)計(jì)規(guī)律;
c)系統(tǒng)性因素引起的差異為條件誤差。
過程變異

4)過程能力(工序能力)指數(shù)
   是指過程能力與過程目標(biāo)相比較的定量描述的數(shù)值,即表示過程滿足產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品、規(guī)格、公差)的程度。一般以Cp或 Cpk 表示。
Cp適用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的中心值與實(shí)測數(shù)據(jù)的分布中心值一致即無偏離的情況下;
而Cpk適用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的中心值與實(shí)測數(shù)據(jù)的分布中心不一致,即有偏離的情況下。
工序能力與生產(chǎn)能力有著本質(zhì)的區(qū)別,工序能力是指質(zhì)量上所能達(dá)到的程度,而生產(chǎn)能力是指數(shù)量上所能達(dá)到的程度,一個(gè)指質(zhì)量,一個(gè)指數(shù)量。
當(dāng)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)(生產(chǎn)要素處于理想狀態(tài))時(shí),產(chǎn)品的計(jì)量質(zhì)量特性值有99.37%落在 µ ± 3δ(西格瑪)范圍內(nèi)。

過程能力指數(shù)CPK免費(fèi)下載地址: http://www.xozq.cn/QC/CPK.html

 


 
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